乡村振兴战略，如何激内在动力？

　　回顾改革开放以来的农村改革历程，从大包干到乡镇企业崛起，从土地流转试水再到特色乡村的遍地开花，正是发端于最基层农村农民的改革实践，让广袤乡村迸发出强大的内生活力。今天的乡村大地上，无论是专业合作社，还是资金互助组，这些农民自己创造的新事物，朝着乡村振兴战略的总目标，汇聚成推动乡村振兴的强大合力。

　　习近平总书记强调，要夯实乡村治理这个根基。目前，乡村治理中存在一些薄弱环节，乡村治理能力和治理水平有待进一步提升。比如，如何防止村级组织行政化，提高村规民约认同度，让乡村人气更旺，都需要拿出有效的应对之策。实现乡村善治，需要强化农村基层党组织堡垒作用，深化村民自治实践。以村规民约、新乡贤、家规家训等方式，激活乡村的自我净化和纠错能力，推动大家心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。

　　乡村振兴，关键在人。以前，一些贫困地区存在人才“引不进、留不住”的问题。做好乡村振兴大文章，就要强化人才支撑。事靠人做，业由人兴。实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约。要把人力资本开发放在首要位置，加快培育新型农业经营主体，让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。

　　一是挖掘人才。在人民群众中、在农村干部中发现、挖掘。通过挖掘有志向、有抱负、有情怀的群众和农村干部，重用他们、提拔他们，给他们创造发挥才能的机会和空间，让他们实现理想和抱负。

　　二是培育人才。乡村振兴持续有效发展，还需要在本地加大教育成本的投入，注重培养本地自己的高精人才。这部分人才因家庭、个人认同感等原因，对乡村的归属感更强，对乡村的了解更深，在他们学成归来后，能够对乡村振兴提出更切合实际的发展规划，能够使当地百姓更踊跃的加入到乡村振兴中来，能够使乡村振兴真正在本地落地落实。

　　三是引进人才。乡村振兴既离不开土生土长的乡土人才，也离不开来自四面八方的人才。鼓励人才到农村来，让有素质有文化的人才服务于乡村振兴，这是解决农村人才软肋的重大举措，也是加快乡村振兴事业的有效措施。

　　实施乡村振兴战略，让农业强起来，农村美起来，农民富起来，关键在人，在于有一支能扎根于农村，守得住清贫、耐得住寂寞，懂农业、爱农村、爱农民的强有力的人才队伍。

　　如今，随着人才、资本的持续进入，乡村造血功能正在不断强化，成功的例子不断涌现：有的村通过转型发展，吸引资金和专家发展乡村民宿，变成了旅游大村；有的村引进科技人才，改变种养结构，富民富村；有的村利用传统优势产业，引进资本打造高端品牌……内生动力与外来助力相得益彰，激活了乡村振兴的一池春水。

　　乡村振兴，蕴藏在每个乡村和每位乡亲对美好生活的向往之中。提高每个人的参与激情，凝聚撸起袖子加油干的共识，才能让“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”成为每个乡村的生动图景，为希望的田野绘就收获的金色。