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目前，“民宿”这一概念并没有清晰的边界。除了最本真意义上的要由在地“主人”开办之外，也涵盖了外来者开办的客栈。很多对民宿业的统计，既把都市白领在大理洱海边开的客栈算入其中，也囊括花间堂这类中高档精品酒店，乃至安缦、悦榕庄这类奢侈精品酒店。
民宿是在资本进行酒店标准化、连锁化建设背景下，诞生的一种特殊的居住空间产品。和连锁品牌酒店提供的标准的、稳定的服务相比，民宿的最大特征就在于它的非标准化。或者说，游客对于民宿的期待，除了必备的功能之外，更在于民宿的与众不同所能带来的惊喜。
随着民宿的火热，多元投资主体相继入场。投资者们根据各自不同的理解和立场，扩展了民宿的涵盖面。民宿越来越成为消费热点，很多原来的酒店，也希望从中“借势”。这些都导致了民宿概念的过度泛化。所以从宽泛的概念看，民宿的面目正逐渐变得模糊不清。
这种概念的泛化，显然不利于本真意义上的民宿成长。那些真正能凸显区域文化特性、主人品味的“小而美”的民宿，很可能在纷繁复杂的竞争局面里，又一次淹没无闻了。随着民宿数量的不断增多，民宿的经营利润也正被逐步地压缩，行业的变局已经开始了。对新兴的特色小镇来说，其民宿打造，从一开始就必须认真对待民宿的本真概念，并致力于打造真正具有持久生命力的民宿产品。
民宿应该兼具有两种属性：其一，民宿一定是非标准化的空间产品。其二，民宿必需有真正意义的“主人”。
民宿之所以吸引人，主要在于其“非标”性质，人们希望通过民宿感受到当地独有的人文，富有特色的乡土气息，所以就要避免程式化。民宿需要创意、创新、产业融合，也需强调对于文化的体验，尤其是对鲜活的在地文化的体验。在民宿的经营中不能简单的复制成功案例，而需要经营者结合自身所长，充分融合自然、人文等各方面的优势。台湾地区民宿发展中强调的“在地、文创、古早味”，凸显的是在地文化在民宿建设运营中的价值。
只有以民宿的主人作为媒介，才能营造出真正的人情味，才能让在地的文化变得更地道、更可知可感。而民宿的主人，可能是民宿房屋住所的拥有者，可能是当地的原住民，可能是租赁经营的投资者，也可能是众创众筹的创客者，还有可能是热爱乡村生活的艺术家。需要强调的是，民宿的“主人”，离不开专业的管理服务培训，但也绝非酒店式的管理培训所能替代。
总而言之，在当下的中国，民宿的发展与特色小镇的发展有着纷繁的交织。特色小镇的民宿建设，需要将社区营造、文化融合、生活体验、特色服务等深度结合。反过来，民宿的建设，也将是文旅特色小镇在社区营造、产业发展中的重要环节。
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